｢上司ガチャが外れた｣と感じて早期離職を考えていませんか？実は､上司や同僚との人間関係の悩みの多くは､単なるコミュニケーションのすれ違いにすぎません。相手の｢ソーシャルスタイル｣を知り､伝え方を工夫… ...

前田康二郎氏は、著書『デキる上司がデキる部下を潰してしまう。はなぜ起こるのか？』にて、デキる部下との丁度良い距離感を保つコツなどについて解説する。 近年、職場でのハラスメントなどの話題が多くなり、部下との距離感に悩んでいる人も多いか ...

一方通行の会話が危険なのは、上司が指導や激励、感想のつもりで何気なく発した言葉が、部下には「叱責」と伝わって、モチベーションを下げてしまうことです。部下のやる気を失わせる上司の一言には、次のようなものがあります。

部下は「正しい指示」ではなく、「わかってくれる上司」に動かされる｜経営学の知識を軸に、より良いリーダーシップを振るえるようになることを目指す『リーダーシップの科学』。良いリーダーを目指して試行錯誤するリーダーに、新たな視点を提示する1冊だ。本稿では、本書の発売を記念して、著者である鈴木竜太氏に寄稿いただいた。

「上司・部下の関係構築」に関する実態調査結果を発表 総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社 (本社・東京都港区、代表取締役社長：池田 匡弥、以下マンパワーグループ)は、企業で働く経営者、人事担当者、従業員を対象に「上司・部下の関係 ...

［株式会社エンディングキャリア］3年間続いていた「新卒の早期離職」を改善した事例です。原因の調査分析から具体策の実行まで、一連の取り組みをご紹介します。株式会社エンディングキャリア（本社：東京都渋谷区、代表取締役：佐藤大介）は、上司と部下の関係性強化 ...

管理職×若手連動型：上司と部下の信頼関係を育む実践プログラム研修 若手が自ら関わり、上司が応援したくなる関係を。 組織の関係性を変える“連動型”育成プログラム。 現場定着を高める連動設計とフォローアップ 新入社員研修、上司向け説明会 ...

・部下を「褒める」ことは育成に有効とされるが、使い方を誤ると信頼を損なう危険性があります。 ・若杉忠弘氏は、観察に基づく具体的フィードバックこそが部下の自己効力感を高める手段だと述べています。 ・上司は3つの行為を正しく使い分け ...