リーダーとしての私たちの仕事は、見たい文化をモデル化することだ。これは、単にコスト削減のためではなく、創造性とコミュニケーションを解き放つためにテクノロジーを使用することを意味する。AI時代における真のリーダーシップとは、チームが実験し、つまずき、最 ...

ジャネット・M・ハーヴェイ氏は、inviteCHANGEの最高経営責任者（CEO）兼創業者であり、ジェネレーティブ・ホールネス・リーダーシップを通じて企業パフォーマンスの向上を推進している。多くの組織が、採用、業績管理、予測、戦略的意思決定 ...

道徳観を持ったAIは、それでも平気でハルシネーションを起こすんでしょうか？Anthropic（アンソロピック）の共同創業者兼CEOのダリオ・アモデイ氏の道徳観は、程度の差こそあれ、｢効果的利他主義｣という概念の影響を受けているといいます。この概念は、 ...

［株式会社 日立製作所］社会インフラ事業で長年培ってきた企業文化とOSS・AI運用の知見を生かし「責任あるAI」の社会実装をリード　株式会社日立製作所(以下、日立)のシニアクラウドアーキテクトである松沢 ...

ポイント○「人間中心」を「見せかけの倫理」にしない○人間がAIの盾となる逆転現象も起きる○哲学・倫理と技術を統合した教育実現を世界の人工知能（AI）法やAI倫理原則は、こぞって「人間中心」を掲げる。経済協力開発機構（OECD）のAI原則は、尊厳や自律 ...

米国は「AIレースに勝利する」国家戦略を掲げ、州レベルのAI規制法を大統領令で無効化。欧州は世界初の包括的AI規制「EU AI ...

世界の人工知能（AI）法やAI倫理原則は、こぞって「人間中心」を掲げる。経済協力開発機構（OECD）のAI原則は、尊厳や自律を含む「人間中心の価値観」を重視し、欧州連合（EU）のAI法はみずからの目的を「人間中心で信頼できるAIの受容促進」（1条）と ...

米AI企業のAnthropic（アンソロピック）が、米国防総省による「サプライチェーンリスク」認定の差し止めを求めた複数の訴訟において、米連邦裁判所の判断が分かれている。カリフォルニア州の連邦地裁が3月下旬、国防総省の措置を一時的に差し止める命令を出 ...

JR東日本グループが策定した「AIポリシー」と、最新の生成AIガイドラインには、この難題に対する巨大組織なりの答えが詰まっている。単なる理念にとどまらず、導入・開発者にチェックシートの提出を義務付けるなど、実務的な運用へ踏み込んだ。安全を最優先とする ...

AIの基礎から法律・倫理まで幅広い領域が問われる資格「G検定」。試験範囲の中でも重要度の高いテーマを1問ずつ取り上げ、理解の定着に役立つポイントを確認していきます。今回は、AI開発のPoC（概念実証）段階から不可欠となる秘密保持契約（NDA）の適切な ...

「機密データを海外製AIに送っても大丈夫なのか」「AIが間違えたら誰が責任を取るのか」生成AIの導入が進む中、企業の間ではこうした運用や責任をめぐる課題が浮上している。この問題を根本から解決しようとしているのがソフトバンクだ。同社が進めているのは単なるAIツールの導入ではなく、日本独自のAIインフラづくりである。ソフトバンクはAIとどう向き合い、日本のビジネス基盤をどう作り替えようとしているのか。

一般社団法人 日本プロンプトエンジニアリング協会のプレスリリース（2026年4月15日 13時09分）PEP検定が『日経トレンディ』2026年5月号に掲載――非エンジニアにも開かれた、実務直結型の生成AI専門資格として注目 ...