日本の人事部TOP プロフェッショナル タナベコンサルティングHRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング） コラム一覧 【PM理論×SL理論】時代の変化に強いリーダーの育成方法 創業60年以上 約200業種 15,000社のコンサルティング実績 企業を ...

「思うようにリーダーが育ってくれない」「PM理論って聞いたことがあるけど、活用の仕方がわからない」育成がうまくいかず、頭を抱えている人事担当者の方は多いでしょう。今回はリーダーシップ理論として代表的なPM理論とSL理論を用いてリーダーを育成する方法を、図解も交… ...

リーダーは孤独で相談相手もなかなかいない。そんなときに用いれば、自分で強み弱みを認識し、改善できるのが、このPM理論だ。人事部がリーダーのバランスを確認し配置転換する際にも生きる。 次のページ 図で分かる！PM理論の概要 続きを読むには会員 ...

組織や集団を率いるのに必要なリーダーシップには、いくつか種類が存在します。いずれも人々を統率するという面では変わりませんが、集団や組織に与える影響は、リーダーシップの種類によって大きく異なります。人の上に立つ人間になるためにもリーダーシップの種類を知り、自分がどのタイプに当てはまるかを確認するといいでしょう。

PM理論は代表的なリーダーシップ理論の一つです。リーダーが持つべき機能をPとMの2つの要素に分けて捉えることによって、リーダーシップのスキルを向上させていくことを狙いとしています。 この記事ではPM理論の基本的な捉え方やリーダーシップの種類 ...

ヒューマンマネジメントとタスクマネジメントのバランスは難しい問題ですが、もうひとつ参考になる考え方があります。 私が管理職研修でよく使っている「PM理論」というものがあります。これは社会心理学者・三隅二不二さんが1966年に提唱した ...

[1] これは、PM理論で有名な三隅とその研究チームが、バスの事故率を低減させるためにPMリーダーシップのトレーニングを行ったときのデータです。 このデータの話をする前に、少しだけPM理論について説明します。

組織をけん引するリーダーとしての資質や能力を指す「リーダーシップ」。ビジネスパーソンに求められる能力の中でも重要なものだ。近年の働き方の変化によって、プロジェクト単位で動く業務も増え、これまで以上に多くのビジネスパーソンが ...

・ビジネスで成果を出す人材には「具体と抽象を行き来する思考」「構造化」「目的意識」「周囲の巻き込み」「時間管理」などの共通点がありますが、これらを統合的に身につけることは容易ではありません。 ・組織心理学者の三隅二不二氏のPM理論に ...