マネジャーとしてチームを動かし、結果を出すにはチームの人間関係が良好な状態である必要があります。しかし実際は、部下の話を最後まで聞かず、自分の経験や結論を先に押し付けてしまうマネジャーが意外と多いものです。本人には悪気がなく「こうすれば間違いない」と ...

塗装工事の磯部塗装株式会社は、持株会社であるISOBE GROUP HOLDINGS株式会社を2025年10月に設立。両社の代表取締役である磯部武秀氏は、50億円の負債を抱えた磯部塗装をわずか5年で立て直したことから、持株会社には金融機関を ...

少子化が進む中、独自のビジネスモデルで成長を続ける株式会社リソー教育グループ。完全1対1の進学個別指導塾「TOMAS」を筆頭に、教育をサービス業ととらえる徹底した顧客志向が支持を集めている。

部下が思うように動かないときにあなたはどのように指導していますか？ 「なぜ動かないんだ！」と責めたり「なぜ失敗したんだ？」と追及したりしている覚えがあるのなら、注意が必要です。

「お金の本質は4つある」って言ってたよね。その最初が「信用」ってこと？ そう。お金っていうのは、モノそのものに価値があるわけじゃない。紙や金属の塊じゃなく、みんなが「これがお金だ」と信じているからこそ使えるんだ。スマホの残高表示も同じ。

マネジャーという仕事に就いたとき、あなたのキャリアは新しいステージに入ります。それは、プレーヤーとして自分が結果を出す立場から、チームとして結果を出すという立場に変わるということです。多くの人は、この変化を頭では理解していても、 ...

社員一人ひとりが自らのモーターで駆動する「新幹線」のような自立型組織。この話を私がさまざまな講演や研修会の場ですると、必ず次のような懸念を投げかける経営者がいます。

ビジネスの最前線を走る企業のトップ経営者、起業家、組織を変革したリーダーには、共通する習慣があるように見えます。 それは「本を読む」行為です。 マイクロソフトの創業者であるビル・ゲイツは年間約50冊を読み、週に数回、「考える週（Think Week） ...

とはいえ、純粋に「自分で選ぶ」って難しくない？ 知らず知らずのうちに、周りの影響を受けてることもあるでしょう？ たとえばSNSってさ、見てるとみんなすごく幸せそうに見えるんだよね。ファッションとかメイクとか好きなインフルエンサーとか ...

皿の塔が崩れそうに高く積まれ、レーンの上には次々と新しい寿司が流れてくる。満腹になった父と娘はタッチパネルのメニュー画面を閉じ、店員に「お会計お願いします」と声をかける。店員が皿を数え、「25皿ですね」と応じると、娘は目を丸くした。

社員同士が仲よくなるには、「誰を仲間として迎え入れるか」、つまり採用が重要なのは言うまでもありません。一人の新しい仲間が組織に与える影響は計り知れません。企業理念に合わないたった一人の人物が、組織全体の文化を壊してしまうことさえあります ...

「担当の者は、ただいま席を外しておりまして……」 ...