当時、社内では「施工のやつらは頭が固い」「施工が動かないから変革が進まない」と言われていました。しかし調査を進めると、個人のマインドの問題ではなく、ビジネスモデルと会社の歴史が、そうした行動様式を生み出していたことがわかりました。

尊敬できる指導医から多くのことを学んだ長崎大学での6年間を経て、八橋先生は同第一内科に入局。肝臓内科を専門にすることを決め、大学病院と市中病院で研鑽を積んでいきます。驚いた研修初日の出来事を含め、特に思い出深い初期研修医の最初の1年間を振り返ってくださいました。各大学のOBをインタビューでつないでいく本企画、長崎大学リレー・八橋弘先生編の第2回です。

後期研修1年目で優秀指導医賞を受賞した野田先生は、AIでは決して学べない「肌感覚」を伝えることを重視していると言います。各病院の指導医の先生方に初期研修時代を振り返っていただく本シリーズ、【虎の門病院救急科／野田暉翔先生編】の最終回では、研修医を指導するうえで大切にしていることを中心にお話を伺います。

30代前半の医師から「戦争によるホルムズ海峡の封鎖で物価高になるなど、自分ではどうすることもできない大きな濁流が迫る現状で、息が詰まるような不安を覚える」という相談が届きました。佐藤さんは、「恐慌や戦争はなくならない」と指摘します。そのうえで、危機的 ...

人の集中力や判断力は、一日の中でも一定ではなく、ピークにも個人差がある。自身のピークを知り、的確に“時間の配置”を決めることが重要だという。自らのパフォーマンスが最も高まる瞬間を把握し、より効率的に質の高い仕事をするための考え方とは。※本稿は、ビジネ ...