AIエージェントの約束は魅惑的だ。4つのエージェントを並列で起動し、一歩下がって機械に任せる。しかし、実際にそれを行っている人にとって、現実はそれほど穏やかではない。プロダクトおよび成長アドバイザーで、ニュースレターLenny's ...
イラン戦争ショックなどの局面で、投資家として泰然自若でいるには理由があります。生活防衛資金はいくら持ち、「やらない」と決めていることは何か?ブログやYouTube、書籍などで発信する、日本のFIRE達成者たちに考えを訊きました。
~6/11に開催する「AI要件定義サミット2026」にて、翔泳社の特設ブースを設置~ AI要件定義「Acsim(アクシム)」を提供する株式会社ROUTE06(本社:東京都千代田区、代表取締役:遠藤 崇史、以下「ROUTE06」)は、書籍『要件定義の極意 「機能不全」「予算超過」「遅延」を防ぐ20のルール』(著者:取締役 松本 均)を、翔泳社より刊行しました。 本書は、実際のプロジェクトの失敗事例と ...
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対立は成長の証 チームが成熟する4つのフェーズ「タックマン ...
単彩チーム以上に複雑で、調整が必要とされる多彩チーム。そんなチームを成長させるうえで、たどるべきプロセスを確認しておくことが重要だろう。堀田創、水野貴明両氏の著書『まとまらないチームのまとめ方』(翔泳社)より解説する。
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