藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2026年4月22日 バブルが崩壊すると組織の組み替え要約藤原直哉氏による「21世紀はみんながリーダー」の講演では、バブル崩壊時における組織の組み替えについて詳細に解説された。藤原氏は昭和末期のバブル崩壊、ITバブル、リーマンショックなどの実体験を基に、バブル崩壊の本質的な特徴を説明した。藤原氏はバブル崩壊時の投機的な利益追求の危険性を強調し、「バブル崩壊で大金儲けして、その後成功した人は一人も見たことがない」と述べた。バブル崩壊は縦揺れ地震のような激しい価格変動を伴い、最終的には「誰もいなくなった世界」になると説明した。組織の組み替えプロセスについて、藤原氏は崩壊の過程で既に始まっていることを指摘した。「崩壊していくプロセスの中で、わかった人が先にどんどん組織から出てきて、次の組織を作り始める」と述べ、最終段階では意欲的な人材は既に移動済みで、「立ちすくんじゃった人たちばっかり残る」状況になると説明した。昭和バブル崩壊後の変化として、右肩上がりの組織からデフレ対応型企業への転換を挙げた。そして2023年以降のインフレ到来により、今度はデフレ型
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藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2026年4月22日 バブルが崩壊すると組織の組み替え要約藤原直哉氏による「21世紀はみんながリーダー」の講演では、バブル崩壊時における組織の組み替えについて詳細に解説された。藤原氏は昭和末期のバブル崩壊、ITバブル、リーマンショックなどの実体験を基に、バブル崩壊の本質的な特徴を説明した。藤原氏はバブル崩壊時の投機的な利益追求の危険性を強調し、「バブル崩壊で大金儲けして、その後成功した人は一人も見たことがない」と述べた。バブル崩壊は縦揺れ地震のような激しい価格変動を伴い、最終的には「誰もいなくなった世界」になると説明した。組織の組み替えプロセスについて、藤原氏は崩壊の過程で既に始まっていることを指摘した。「崩壊していくプロセスの中で、わかった人が先にどんどん組織から出てきて、次の組織を作り始める」と述べ、最終段階では意欲的な人材は既に移動済みで、「立ちすくんじゃった人たちばっかり残る」状況になると説明した。昭和バブル崩壊後の変化として、右肩上がりの組織からデフレ対応型企業への転換を挙げた。そして2023年以降のインフレ到来により、今度はデフレ型
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